看中國消費升級背后:中醫的“粉色”戰略機遇 ——專訪川派特色中醫連鎖創始人嚴濤

                              來源:川商傳媒  發布日期:2018-04-19  

                              “一針二灸三推四藥”,締造四川首家女子中醫館。嚴濤帶領五行川派團隊深入研究行業總結出專業醫療運營管理團隊、互聯網+、中醫診療多元化整合、精準定位、極致體驗、客戶心智占領等中醫“5.0”新概念的連鎖醫院發展思路。


                              初見,會議室里,嚴濤神采飛揚地談女性特色中醫的話題,平頭中暗藏白發,風紀扣系著,談著愿景有年輕人的眼光,聲音會從虛變實,點了一支煙因為熱衷于談論,并沒有抽一口,煙霧飄搖,有著幾分遙談理想的神圣感。



                              “等我5分鐘,馬上就好?!弊呋剞k公室,嚴濤一邊對著電腦敲打著,一邊抬頭向來訪者說道,這種忙碌的狀態,對他來說已經習以為常,在民營醫療圈中打拼15年,忙,是常態。


                              然而,這一次的忙碌卻與以往有點不同。這一次,他忙的是一個嶄新的未來。


                              越忙,思考的時間反而越多


                              民營醫療行業中的“老人”,嚴濤曾參與了綜合醫院、口腔等多個醫療項目的投資,這些項目也經營的有聲有色,運行良好。見多了行業內形形色色的人和事,嚴濤也在自省,是不是該從過去“跳出來”?“想做更加切合民生高質量需求的中醫細分??祁I域,做更加符合政策和消費趨勢的事?!眹罎f,近些年中醫藥將迅速發展的趨勢已初見端倪,四川中醫藥大發展的利好消息不斷更新,是時候了!去年,嚴濤和一些朋友組成了“項目組”,方向是做川派特色中醫連鎖品牌。


                               “創業穩步推進每天要見各種人,處理各種事,還要EMBA的學習,的確太忙,但自己思考的頻率和深度都和以前不一樣了?!?



                              凌晨一兩點,嚴濤還會把剛想到的創意、模式等種種內容發到團隊微信群;所有做的事情似乎和以前差不多,但又有了很多不一樣……


                              對“人”的關注,和一群“同路者”


                              和嚴濤一起“闖”的這幫朋友中,很多都是來自各個醫療單位中的中高層,放棄了高薪和他一起創業。在醫療領域的營銷策劃方面,團隊在業界均是資深人士,臨床流程管理和特色醫療產品的打造方面經驗嫻熟,能根據醫院實際結合市場情況再造臨床流程服務和定位新的醫療特色產品包裝。嚴濤有這樣的凝聚力,這要歸功于他在圈內多年積累的人品、信譽和成功業績。


                              經過兩年多的調研、考察、整合資源,推翻、重建、再推翻、再重建,反復規劃了三套方案,嚴濤和他的團隊最終選擇了在川派特色中醫品牌基礎上,進行傳承中醫特色綠色治療、中醫美容、康復養生療法,更重要的是已經建立的全國首家五行川派中醫博士醫生集團,其核心還是“人才”。目前他聚合了成都中醫大8名博士加入團隊,并邀請了全國著名的在傳統中醫綠色療法方面的權威專家作為技術總顧問。


                               “一針二灸三推四藥”,締造四川首家女子中醫館


                              五行川派團隊深入研究行業總結出專業醫療運營管理團隊、互聯網+、中醫診療多元化整合、精準定位、極致體驗、客戶心智占領等中醫“5.0”新概念的連鎖醫院發展思路。


                              具體來說,五行川派中醫博士醫生集團對所有連鎖醫院進行控股,負責連鎖醫院的診療產品制定,康養產品的設計和打造,專業人才的引進和培訓把關,負責技術輸出,以及醫療質量和安全,患者跟進和反饋,做到客戶治療需求價值和公司價值的完美結合,并定期召開全省乃至全國的中醫藥學術研討會議及線下的患者客戶的健康教育推廣會,打造四川省第一家女子中醫連鎖品牌。


                              在醫資隊伍建設上,五行川派醫生博士集團計劃在3年內吸收30名中醫博士加入醫生集團,在自身人才整合的基礎上,同時聘請一批國家級省級名老中醫成為醫生集團的技術指導和顧問,成為中國首屈一指的中醫領域的博士級醫生集團。綜合整體實力,連鎖醫館的布局,力爭取得資本市場的青睞,從而有更強大的實力,做成全省乃至全球知名的大連鎖品牌,為廣大患者服務。


                              歸零 “我不是個人英雄主義者”


                              嚴濤今年43歲,他不確定再過幾年自己是否還有激情和勇氣去完成夢想,背負的家庭、責任是否允許他“任性”一回。創業路上,很多的未知、迷茫,但他相信“夢想一定是一群人的夢想”,不愿意別人把他當成團隊中的“英雄”,因為行業對一個團隊的評價才是體現水準的標志,而不是某個人的口碑。他寧愿做一個“靠譜的普通人”。


                              如果不創業,你會做什么?


                              在嚴濤看來,如果他“跳”去其他醫院也能好,但因為他更想做出點“自己的東西”,這種吸引力比高薪、穩定來得更猛烈,長期以來一直在牽動著他的神經。社會的消費升級背后,必然會極大需求一大批與之匹配的產品,中醫亦如此?!胺凵钡闹嗅t夢,其實是傳統中醫升級中的一個重要方向,與之呼應的重要產品,獨特的就醫體驗,滿足中青年女性主力消費人群的消費習慣和審美,乃至超越她們過往對中醫的認知。


                              “可能我們是中醫中的滄海一粟,但我希望我們做不一樣的水滴,能折射出別樣的光芒?!?


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